Road to チュニジア

相談の為に東京出張 2008年 09月 21日

会社での展開が全く見られないけど、
締切日は刻一刻と迫ってきている。

会社との交渉の結論が出る前に
同意書を送る形になる為、まさに背水の陣。
例え会社を辞めるという結果が待っていたとしても、
それで自分としては本当にいいのか？！という迷いを
断ち切れないので、もうここは自分が尊敬する方々に
相談するしかない！！って事で、東京へはるばる行ってきた。

①東京の部長
今年の5月に出会って、色々と仕事を一緒にやるうちに
その理論的な仕事の進め方、穏やかな人柄に感銘を受けた。
社会人としての生き方、希望を与えてくれた人です。（理想の上司）
大阪にはいないタイプだなあ。で、単刀直入に相談してみた。
部長としては
・俺は賛成も反対もできない⇒自分が思うように行動すべき
　（ここで引き止めて、後悔もしてほしくないし）
・組織としては引き止めたい⇒部長としては東京に来れる様に水面下で話をしており、
　一緒に仕事をしたかったので残念（既に過去形になってしまってるけど・・・）
・もし行くのを辞めて働き続けるとして、モチベーションを保てるのか？
　　
自分の意思に従い、自分の責任で行動すべきって結論に至った。

②取引先の社長
なぜか埼玉なんだけど、半年に一度訪問してる。
オーナー企業で、非常に元気/情に厚い人。物事の芯を的確に捉えてて、
人として非常に魅力的かつ見習う事が多い人です。
サラリーマンにはない包容力、背負っているものが段違いです。
社長としては
・大賛成⇒絶対に行くべき、一度きりの人生、やりたいようにすべき
　（今しか行けないし、会社の仕事は他の人でも出来る、
　　行動する事に遅すぎる事はあっても、早すぎる事は絶対にない）
・将来の糧になる⇒経験が人生を豊かにするし、会社としても絶対プラス
・人の意見に左右されて、ここで辞めるような奴はだめ。
　⇒自分が親父になった時に胸を張れる人生を過ごすべき

とにかくでっかかった、もう俺が悩んでる事自体がちっちゃくて。

ということで、お二方と相談した結果、やっぱり行きます。
なにがあっても行きます。

明日は大阪/部長と面談予定、反対されるけど
絶対自分の意思は曲げずに頑張ろう。
　　

大きな壁 2008年 09月 10日

いつの間にか9月に入ってしまった。
う～ん、現実は厳しいね。
そんな簡単な話じゃなかった、チュニジア行き。

8月下旬に人事部に話を上げて、
人事部としてはまだ早いんじゃないの？って。
でも、制度を作ってるから引き止める事はできないみたい。
とりあえず、課長/部長/本部長の承認をもらう必要が出てきて・・・
課長は○⇒部長×
そりゃ、反対するわなあ、会社の業務じゃないんだもん。

悩ましい選択
①会社を辞めてでもいく⇒帰国後、仕事があるのか？
②部長の反対を押し切り会社に残っていく⇒帰国後の業務に支障が？
③チュニジア行きを止める（延期する）⇒2,3年後？その時に情熱(体力）があるのか？

①がやはり有力だけど、帰国後ぷー太郎とかになっちゃったらどうしようって感じ。
でも、ここで先の事を考えて今の会社に残る事に意味があるのだろうか？
人生一度だけだし、まあ、死ぬ事はないだろうし、やってみるかあ。
このごろ仕事が楽しくなってきてるってとこも考えもんなんだよな。

9月26日　参加書提出期限、この日までには決めないと。

親父が言ってたな、先の事は予想しても当たらないし、
自分の想像を超える結末になるって。
その結末がどうなるかわからない所に、人生の面白さがあり、
想像する事も楽しめれば良いって。

そんなこんなで、人生の岐路に悩んで、KEMURIを聞いて
勇気をもらってる今日この頃。
気を紛らわしに明日から北京出張行ってきます。

課長に報告 2008年 08月 18日

誰も知らない場所で始まりました、Road　to チュニジア　ブログ。
これから長い道のりを一歩一歩進んで行こうと思います。

さて、早速今日課長に報告、チュニジア行きますって！！

まあ、うちの課長はやりたい事は好きにやれって感じの人だから、
あっさりOK。
引き止めても行くんだろ？って言われた。
That's right! その通り。

もう俺を止める事はできないし、止まりません。
レーンの上を転がるボーリングの玉みたいに、
ストライクまで一直線。

次のステップは人事部と打ち合わせ。
うまくやらなくちゃ。

デニーズにて 2008年 08月 14日

ブログはじめました。